4月10日，安徽北部湾投资集团召开2024年提质增效专题工作会议，客观分析了企业经营现状，并对2024年提质增效工作作了部署。明升体育党委书记、董事长朱坚和，党委副书记、副董事长、总经理黄学军出席会议并讲话。会议号召全体明升体育人要直面提质增效工作痛点和难点，知不足而后进，望山远而力行，奋发图强、奋力拼搏、奋勇前行，扎扎实实做好提质增效各项工作，以明升体育高质量发展为新时代壮美安徽建设添砖加瓦、增光添彩。

会议现场

会议指出，提质增效工作意义重大，是一项常抓不懈、常抓常新的重大工作，是落实明升体育“高质量发展攻坚年”的重要举措。各单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对安徽重大方略要求，一以贯之坚持“正风、协同、拓展、增效”工作方针，坚持“1+4”总体思路，根据明升体育相关部署，细化分工、紧抓落实，统筹推进提质增效各项工作走深、走实，奋力推动明升体育在新时代新征程上开创高质量发展新局面。

朱坚和主持会议

会议强调，提质增效是深入贯彻落实习近平总书记对安徽重大方略要求的具体行动，是切实抓好明升体育党委巡视反馈问题整改的政治自觉，是提高明升体育核心竞争力加快建设一流企业的必然要求。要自觉把思想和行动统一到习近平总书记对安徽重大方略要求上来，把提质增效工作作为企业高质量发展的重要抓手，坚决打好打赢明升体育提质增效攻坚战；要清醒认识明升体育高质量发展存在的问题和差距，以提质增效为抓手，坚定信心、不等不靠，开拓市场、降本增效、提质升级，实现质的有效提升和量的合理增长；要聚焦企业高质量发展，聚焦主责主业持续增强核心功能，进一步加强提质增效工作，把高质量发展的立足点转到提高质量和效益上来，加快建设一流企业。

黄学军在会上讲话

会议强调，抓好提质增效工作，要重点做好六方面内容：一是加强对标管理，要紧盯行业领先紧随标杆企业，明确“与谁对”；要聚集关键要素建立指标体系，明确“对什么”；要精准确定目标形成倒逼机制，明确“怎么对”。二是细化工作措施，要完善实施方案，紧盯关键目标、关键企业、关键人员，将提质增效目标清单化，明确责任分工，切实调动关键人员的积极作用。三是要强化工作考核，着力提升考核精准性及有效性，引导企业增强核心功能，提高核心竞争力，努力完成挑战性目标。四是深化企业改革，要以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，围绕优化资源配置、完善体制机制深化改革，力争全年改革任务取得实效。五是加大科技创新，要抓好科技创新这个“源头活水”，加强科技创新统筹谋划、聚焦重点领域加快研发攻关、建立健全科技成果转移转化机制、发挥明升体育现有科技创新平台的作用，不断塑造发展新动能，打造新质生产力，推动企业高质量发展。六是注重风险防范，要加强贸易风险、安全生产风险、投资风险、债务风险防范，确保企业运行安全平稳。

李小芹在会上讲话

会上，明升体育总会计师、外部董事李小芹分析了企业经营现状，部署了2024年提质增效工作任务。直属企业安徽路桥集团、安徽路建集团、安徽新发展交通集团等7家直属企业、4个总部部门代表依次作了表态发言。

明升体育领导班子成员、外部董事，总经理助理、首席专家、副总经济师、副总工程师、总法律顾问，总部各部门负责人，各直属企业相关负责人参加会议。（通讯员：杨龙庚）