4月24日下午，明升体育化工院召开攻坚二季度冲刺半年红动员大会，及时宣贯明升体育2024年一季度经济运行分析会议精神，进一步统一思想，细化部署、落实责任，确保顺利实现时间、任务“双过半”。明升体育化工院党委书记、董事长廖永光出席会议并讲话，党委副书记、总经理李晓强主持会议。公司领导班子成员、员工共计128人参会。

大会现场

廖永光紧紧围绕实现时间、任务“双过半”目标提出三点工作要求：一是要肯定成绩、正视短板，准确把握改革发展形势。转入明升体育2年来，公司瞄准新目标、探索新路径、构建新体系、锻造新队伍，发展思路更为清晰，发展机遇更为明朗，发展之路更为坚定，但也要深刻认识到，公司改革和转型升级还处于起步阶段，主业结构性矛盾和深层次问题依然突显。二是要突出重点，把握关键，全策全力推进经营生产攻坚。要紧盯经营指标，铆足干劲火力全开，全力推动公司经营生产目标达成；要强化责任意识，把服务触角延伸到项目的每一个“神经末梢”；要强化执行落地，打好作风建设攻坚战，在攻坚克难中提拔使用干部，全力营造“有为者”有位置、“善为者”有平台、“实干者”有盼头的选人用人氛围。三是要明确责任，强化落实，确保转型发展取得实效。要站位全局，整体谋划，创新推进，汇集各方智慧，调动各方力量，综合运用市场机制、依法治企、绩效考核手段，提质增效，推动生产经营和转型升级工作向纵深发展。

会议还宣贯了公司《非商务人员参与商务工作激励方案》、《绩效管理办法》，突出绩效考核、激励全员营销，号召大家积极作为，奋楫笃行。公司商务管理部、两个设计所代表分别作了表态发言，并签订责任状，表示要以更昂扬的斗志，更强烈的责任感，更积极的姿态，更坚实的步伐，紧密团结，精诚协作，迎难而上，为实现时间、任务“双过半”目标努力奋斗。

会后员工们纷纷表示，要全身心积极投入到“攻坚二季度冲刺半年红”中去，盯紧任务不放松，攻坚克难不动摇，全力冲刺争先锋，同心协力确保时间、任务“双过半”。（通讯员：廖旺勇/文，农璧徽、曾宇佳/图）